业务部加强内部建设，树立优质服务品牌

为进一步优化工作流程，提高办事效率，业务部进行了部分人员、多种岗位的调整与轮换。针对人员流动较大、新人业务不熟悉，新岗位上手较慢等特点，业务部着力加强内部建设，以克服人员紧缺、工作量大等现实困难。

一是抓紧做好职工的业务培训。年后相继派出三名职工跟随检验部门到现场参观学习。通过学习活动，开阔工作视野，丰富业务知识；二是抓紧做好内部分工，部内每位职工统一认识，明确岗位职责，自觉执行岗位AB制及午休值班制；三是抓好团结协作。倡导分工不分家，工作既专项负责，又交叉兼容，齐心协力，按照“人人是窗口，个个树形象”的基本要求，积极打造省级“巾帼文明岗”优质服务品牌。